宇博娱乐注册-平台注册碧生源创始于2000年,旗下保健食品以优质草本原料及茶叶配伍制成,经过医学循环论证,经国家市场监督管理总局审核批准,具有“减肥或改善肠胃道”功能,适合追求健康体格及生活的人士饮用。袋泡茶脱胎于传统茶叶,开始以单一口味的袋泡茶为主,为了创造新的消费点,袋泡茶商家对产品的口感、原料、功能、消费场景等方向不断探索,袋泡茶呈现出多元化发展趋势。在饮品大市场正经历着品牌人格化、消费场景化和营销多样化的潮流当下,袋泡茶领军品牌碧生源推进供应链创新应用,助推双循环格局打造。

　　随着用户需求的不断提升,倒逼保健茶行业的软硬件环境进一步完善,而行业软硬件环境的完善又必然给用户带来更好的用户体验,这种良性机制,有效提高了行业用户粘性,必然成为保健茶行业的一大发展趋势。

　　近年来,碧生源快速从传统的模式转换到互联网融合模式,随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市。企业从供应环节到生产再到售后环节,全环节整合,并以产业赋能为纽带,为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。

　　首先是内生发展闭环,对外输出价值。碧生源加强保健茶行业社区化运营属性,聚集关联产业,谋求内生发展,将保健茶需要打造成一个服务平台。对内是一个合作协同的生态闭环,对外有开放统一的接口和品牌输出,即能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,聚集人才和知识,进而提升供应链效率。

　　其次,碧生源保健茶行业服务平台方,不再是单向地控制和输出,而是借助技术手段搭建基础在线平台,通过规则引导企业产出优质的内容和服务,激活企业间的交流和合作,挖掘更多产业链上的需求,从而有针对性配套服务并引导资源有效配置,更加有效地迭代进化。

　　袋泡茶产品多元化发展趋势,一方面是迎合当前年轻消费一代个性化、潮流化的消费需求,另一方面也是袋泡茶商家寻求差异化发展的重要方向。当前,我国的保健茶服务模式相对比较单一。在城市,保健茶公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司等几种,目前的保健茶服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,从西方发达国家的经验来看,它的发展必将在服务功能与类型上进一步细化、专业化、规范化、标准化和体系化。

　　在不断兴起的颜值经济时代,“好看”也成为了各个品牌衍生的一种全新推动力。目前国内市场上发展势头良好的袋泡茶品牌都在包装设计上下了更多心思。外包装不再是一种色调走天下——高端风、简约风、华丽风层出不穷;茶包的设计也是花样百出。

　　同时,为了加强品控和研发优势,加大对上游供应链的把控成为碧生源的一大策略。由于国内缺乏龙头企业,对于袋泡茶行业而言,技术和工艺的要求在国内找不到任何一个可供参考的企业,意味着进行袋泡茶行业底层的标准化梳理以及供应链的打造上面花费较多精力。

　　碧生源建立起成熟的供应链和研发体系,让企业在品类拓展上面对不同需求的产品可以快速反应。而供应链能力的沉淀,也是品牌面对不确定的外部环境时,仍然具备增长信心的核心竞争力。年轻一代的“颜值主义”“猎奇心态”之下,对产品质量和味道的追求依然存在。纵观目前新兴的袋泡茶品牌,都在强调三个发展方向——茶叶高端化,生产标准化和拼配方式年轻化。

　　碧生源在刚创始时的发展历程,是一路顺风顺水的。但在后来的发展中也面临了不少挑战。为了学到更多的精华,碧生源创建人赵一弘先生带领大家一起参观了山西平遥日升昌票号,学习他们的企业文化精神。后来,碧生源提出了“销售公司虚拟股份制”,碧生源营销团队的积极性因此得到极大提高。

　　产品与供应链上游之外,新锐袋泡茶品牌的另一重要护城河便是渠道。和诸多其他赛道的选手一样,不少新式袋泡茶品牌选择线上作为品牌起步的主赛道。而线上市场变化迅猛、难以长远规划,线下市场的增长更加能够维持稳定,酒店、办公和餐饮等B端渠道市场的占有率也不容小觑。

　　碧生源一路走来,在这个过程中,碧生源常润茶与碧生源常润茶打出了名声。对于经典的两袋茶产品,碧生源创始人赵一弘表示:“碧生源渠道布局策略稳扎稳打,先做精优势市场,再寻求地域扩张。”专业定位、适时扩大市场覆盖、精准广告投放让碧生源快速实现了销售规模的第二次飞跃。

　　赵一弘指出,碧生源的未来发展,将不再只局限于对“两袋茶”的生产与发展,而是积极拓展医药、医疗服务事业,并甄选国内外具有市场发展潜力的品牌与产品,通过并购、参股、合资、代理等方式,快速将核心产品推入市场,以掌握大健康产业发展的机遇,完善行业布局。这就是碧生源的“版图扩展”计划。

　　坚守专注与历练,让碧生源成了家喻户晓的品牌,如今碧生源要用这笔财富开启二次创业之旅,从保健品横跨到医药、医疗等整个健康产业。在不断进步的同时,碧生源期待在健康领域开创出新的天地。